Kaksi huipputason näkökulmaa bisnesstrategiaanKeskiviikko 17.11.2010 klo 9:09 - Heikki Ikonen VIA Groupin lokakuun lopussa järjestämä johtamisen konferenssi Helsingin Messukeskuksessa sisälsi kaksi kiintoisaa luentoa bisnesstrategiasta hyvin erilaisista näkökulmista. Alan guruksi luonnehdittu professori W. Chan Kim jakaa yritystoiminnan punaiseksi ja siniseksi mereksi. Punaisella merellä kilpailu on kovaa ja katteet heikot, vaikka liikevaihdot olisivat suuret. Kun yritykset tappelevat samoista asiakkaista samankaltaisilla tuotteilla, edes markkinajohtajat korkeine volyymeineen eivät tienaa. Chan Kim käytti esimerkkinä Toyotaa, maailman suurinta autovalmistajaa, joka asemastaan huolimatta ei tee voittoa. |
Avainsanat: Heikki Ikonen, W. Chan Kim, Johan Bygge, bisnesstrategia, kilpailu, kustannustehokkuus, kate, monopolitalous, avoimet markkinat |
|
20.11.2010 19:45
TK
Meikä ainakin toimii semmoisella toimialalla, että vaikea uskoa isojen keksintöjen tulevan ainakaan pikkupuljuista, vaatisi sen verran teknoosaamista ja rahaa. Mutta leipänsä tienaa jos osaa hommansa ja pitää kulut kurissa. Pärjää sitten tarjouskisoissakin kun pytyy myymään järkihintaan ja silti jää jotain viivankin alle. |
20.11.2010 21:58
Halle
Nähdäkseni on kyse enemmän toimintavoista ja johtamisen käytännöistä ja asioiden hoitamisesta, kuin aivan uusista isoista uusista keksinnöistä. Saman alan toimijat pienetkin, viivat menestyä hyvin erilailla. |
21.11.2010 11:50
TK
No sitä tarkoitinkin, että jos toimintatavat kondiksessa, kustannukset niistä iso tekijä, niin pärjää. Mutta ei kaikki, jos toimintatavat on hakusessa. Sama tietysti isoillakin. Ei koko yksin pelasta. |
21.11.2010 18:34
Mitä johtaja saa aikaan ihmisissä?
Samalta näyttävä toimintapa voi olla oikeasti hyvinkin eriulaista ja erihintaista yrityksen sisällä tapahtuvissa käytännöissä. |
21.11.2010 22:10
mitä meinaat?
Kiinnostava väite toimintatavoista, löytyisikö käytännön esimerkkiä? |
22.11.2010 13:03
Mitä johtaja saa aikaan ihmisissä?
Toimintatapojen lopputuloksena asiat voivat mennä hyvin eriltavalla, miten |
22.11.2010 16:32
mitä meinaat?
Ok, mm jakelukanavan erot voivat toki olla tosi isot. Innovaatioitahan tämmöisetkin ovat, eivät välttämättä otsikoita nostavia. |
23.11.2010 16:47
Konsultteja ja konsultteja
Kaikenlaista strategia tulee ja miljoonia kirjojakin myydään, kun lamassa kuvitellaan, että tulee uusi vapahtaja. Kaikki staregiat on jo keksitty. Toiset vaan omii niitä , että on muka itse keksiny. Mitä suurempi herra, sitä paremmin uskotaan. Sitä todenäköisemmin ei ole omaa keksintöä. |
24.11.2010 16:33
tekijä ei lässytä
Jos joku keksii toimivan strategian ei hän sitä markkinoi seminaarissa vaan pistää rahoiksi sillä omassa firmassa. Ammattipuhujat on kirjaviisaita, joutavaa sakkia. |
24.11.2010 17:50
Höpö höpö
Olen tyystin ja täysin eri mieltä edellisen kanssa. Onko valmennusyrityksissä kaikki lässyttäjiä? Ei suinkaan! |
26.11.2010 15:50
tekijä ei lässytä
No onhan se bisneksen tekemisen taitoa sekin jos osaa myydä läpätystään kovalla katteella. Eli todistaa osaamista kieltämättä... |
26.11.2010 19:00
Kai sitä toisten rahoilla voi pelailla jos häviiää, ei oo omista pois, jos voittaa saa omaan lompsaan
Pääomilla toimivat ovat asia erikseen.. Varsinkin kun on kyse muusta, kuin omista pääomista. Ainakin alun alkaen. |
27.11.2010 1:16
tekijä ei lässytä
En mä sillä että pk-johtaja ei voisi olla parempi kuin ammattitj, mutta tuon tason kaverit on todistanut osaamistaan, ei sitä voi kiistää. Sampo ja Kone pärjää, siinä on todistetta. Ei se ole pk-firmoilta pois, otetaan oppia isommista. On niillä pampuilla omistukset taloissaan. |
28.11.2010 16:50
Heikki Ikonen
Kiitos kommenteista. |
29.11.2010 8:55
M.A
Tämä on sarkastista, mutta niinhän myös ne Enronin johtajat ja Bernard Madoff olivat hyviä asiantuntijoita. Ja hyvin suurien yhtiöiden johtajia. |
29.11.2010 12:38
Heikki Ikonen
Bygge olisi siltä osin täysin samaa mieltä kanssasi: hän korosti muiden asioiden ohessa, että johto tulee sitouttaa taloudellisesti yhtiöönsä. Eli heillä on oltava omat rahat pelissä, muuten heidän motivaationsa voi kärsiä. Se koski Invstorin omistamia yhtiöitä, ja ilmeisesti myös Investoria itseään - eli Bygge omistaa työnantajaansa. |
Mukava olisi olla Bill Gates vaan kun ei ole niin pitää pärjätä muilla eväillä. Niin se on useimmilla. Yrittää voi ilman neronleimauksiakin, vaikka niillä pääsee helpommalla.