Menestyt hyvin työssäsi omasta ja muiden mielestä. Se mitä teet ja saat aikaiseksi, on sinun ansiotasi ja tekemääsi. Ei muiden.

Paistattelet menestyksessä. Kuka muu nostaisi kissan häntää ellei kissa itse. Siksi tuot tekemisesi esille muiden havaittavaksi.

Hyvä suorituksesi on henkilökohtaisesti sinun omaa ansiotasi.

Sitten saat ylennyksen, ja sinusta tulee esimies tai -nainen.

Tilanne muuttuu.

Joku uskoo, että sinä voit johtaa muita tekemään työnsä paremmin. Enää kyse ei ole siitä, että sinä teet työsi hyvin vaan siitä, että sinä saat alaisesi tekemään työnsä paremmin.

Arvostuksesi ja menetyksesi esimiehenä riippuu joukkueen menestyksestä eikä omasta yksilösuorituksesta suorituksestasi.

Olet siirtynyt urheilutermein yksilölajista joukkuelajiin.

Menestyksesi riippuu siitä, miten muut menestyvät. Saatko joukkueesi jäsenet tekemään parastaan, kehittymään ja kasvamaan?

Uusi kysymys on, mitä sinun on tehtävä auttaaksesi uusia alaisiasi tekemään työnsä paremmin kuin ennen.

Muutos on iso ja vaikea.

Sinun on johdettava suorituksia toisten ihmisten – alaistesi kautta. Autettava heitä suoriutumaan paremmin, sinun on pidettävä yllä alaisten optimismia, asetettava prioriteetteja, innostettava, koordinoitava yhteisiä ponnistuksia ja ratkaistava ristiriitoja.

Sinun on annettava ihmisille palautetta, koska muuten he eivät tiedä onnistuvatko he. Annat palautetta siitä mistä pidät heidän työssä ja missä he onnistuvat.

Olet rehellinen ja suora puheissasi.

Muistat, että nyt kun olet esimies, kyse ei enää ole sinusta vaan heistä.

—

Arvostan, jos haluat antaa palautetta tai oman mielipiteesi alla olevaan kommenttikenttään tai lähetä minulle s-postia.

JAA artikkeli LinkedInissä kavereillesi!

Heikki Matias Luoma
Actional Oy
www.actional.fi