Työnilo tulee mielekkäästä ja palkitsevasta tekemisestä, jossa oma kiinnostus ja innostus ovat pohjalla. Ihan siitä arkisesta työstä, jos olemme tekemässä itsellemme sopivia asioita oikeassa paikassa. Arvot ja kulttuuri luovat pohjan, johon omat tärkeät asiat on saatava juurtumaan. Jos yrityksen arvopohja ja kulttuuri ovat yhdensuuntaisia henkilökohtaisen tason kanssa, onnistumisen edellytykset ovat olemassa. Olemme itse vastuussa tästä henkilökohtaisesta tasosta, myös sikäli että osaamme hakeutua sopivaan paikkaan ja tehtäviin. Taidokkaalla johtamisella tuetaan em. edellytysten kasvua ja jalostumista erinomaisuuteen ja yhteisten tulosten saavuttamiseen. Lisään Kristiina Palmgrenin hienoon listaukseen johtamisen ja työhyvinvoinnin osista erityisesti tasavertaisuuden ja oikeudenmukaisuuden. Työn palkitsevuus on hyvin yksinkertainen asia: hyvästä suoriutumisesta seuraa hyviä tuloksia, palkitsevuutta itselle ja yhteisölle. Ja huonosta suoriutumisesta seuraa jotakin muuta. Tämän pitää toteutua kaikkien kohdalla, myös niiden, joiden kanssa kemiat eivät ns. kohtaa. Selkeät tavoitteet, pelisäännöt, erilaisuuden kunnioittaminen, yksilöllisten kiinnostusten ja kykyjen löytäminen, kannustaminen ja oikeudenmukainen palkitseminen johtavat hyviin tuloksiin sekä saavat meidät ihmiset antamaan lisää itsestämme - vapaaehtoisesti. Jokainen on vastuussa omasta panoksestaan ja jäsenyydestään työyhteisössä. Hyvällä johtamisella tavanomaisesta tekemisestä saadaan kasvamaan loistosuoriutumista!

Työnilo tulee myös rittävästä vapaudesta tehdä ja riittävästä määrästä kunnianhimoa hoitaa tehtävänsä todella hyvin.
Muutoksiin suhtaudumme monesti hyvin perinteisesti. Aina on vastustus alussa.

Työnilo ja motivaatio tulee vuokratyövoimasta, seurannasta, mittareista, yt neuvotteluista ja lomautuksista.

Heh heh.Jokainen löytää kyllä työniloa ja motivaatiota jos haluaa. Jos ei halua vaan asiat katsotaan jostain tietystä kulmasta, niin mikään ei auta vaikka olis maailman paras työ.

Miksi edes pitäisi haluta kun saman saa vähemmälläkin?

Niinhän sitä luulisi, mutta osuu aina omaan nilkkaan. Jos haluu saada on pakko antaa. Kyllä se tulee takaisin. Ja sitä ei pysty testaamaan kuin tekemällä sitä koko elämänsä. Hyvin motivoitunut työkaveri tekee hyvää sinulle ja huonosti pahaa sinulle ja työpaikalle. Samoin se miten työsi teet ja mitemn teet asiakaspalvelua tai mitä tahansa. Tämä on absoluuttinen tosiasia suurella otannalla. Pieni yhden ihmisen tai jakson otanta voi antaa väärän kuvan. Ja positiivinen asenne muuttaa myös mieltäsi, avaa mahdollisuudet, kun taas negatiivinen muuttaa mieltäsiyhtä lailla ja sulkee mahdollisuuksien portit. Näin elämä ja menestys hyvään työhön kulkevat. Olet mitä ajattelet halusit tai et.

Tjaah viimeksi kun yritin samassa kioskissa tosissani. Palkittiin ja kiiteltiin asiakkaan toimesta. Seuraavana kuukautena yt neuvotteluiden aikana heivattiin, kun oli sopivasti pätkäsopimus katkolla.

Nyt taas saman kioskin palveluksessa, mutta arvaa kiinostaako tehä yhtään enempää kun mittareihin asetetut tavotteet on. Seuraavalla yt kieroksella heivataan taas jos on soppari katkolla, ihan sama mitä on tehny.

Tilastotappio. Vaihda paikkaa niin onnistuu.

Juu sitä täs on yritetty pidemmän aikaa. Paikat vaan on kivenalla, kun yks suuri ja mahtava jyrää pienemmät toimijat.