Keskustelin toimitusjohtajan Jukan kanssa uudesta työntekijästä. Puhe siirtyi johtamiseen. Sen uuden ja muidenkin johtamiseen. Mitä se voisi olla?

Ymmärrän että moni on epävarma johtamisensa suhteen. Sitä testataan, sitä moititaan ja on mitä erilaisempia johtamisen temppuja.

On tunnejohtamista, tavoitejohtamista, aikajohtamista, stretegista johtamista jne. Termejä vilisee. Niistä on vaikea ottaa kiinni.

Jukkakin oli epävarma. Hän ei saanut otetta johtamiseensa.

Keskustelin toimitusjohtajan Jukan kanssa uudesta työntekijästä. Puhe siirtyi johtamiseen. Sen uuden ja muidenkin johtamiseen. Mitä se voisi olla?

Ymmärrän että moni on epävarma johtamisensa suhteen. Sitä testataan, sitä moititaan ja on mitä erilaisempia johtamisen temppuja.

On tunnejohtamista, tavoitejohtamista, aikajohtamista, stretegista johtamista jne. Termejä vilisee. Niistä on vaikea ottaa kiinni.

Jukkakin oli epävarma. Hän ei saanut otetta johtamiseensa.

Sanoin, että ole ihmisiksi. Pelkästään sillä pärjää pitkälle.

Olla ihmisiksi tarkoittaa, että käyttäytyy asiallisesti.

Mielestäni ihmisiksi oleminen on sitä, että on rehellinen ja kokonainen. Kun amerikkalaiset puhuvat integritystä työpaikkailmoituksissa, he tarkoittavat, että henkilö on moraalisesti ja eettisesti ehjä ja kokonainen, mutta myös rehellinen eli honest.

Itse uskon, että kun kysyt itseltäsi toimitko jossain asiassa ihmisiksi ja jos vastauksesi on ei, niin sinun ei pidä tehdä sitä.

Kun koet toimivasi ihmisiksi, uskon sinulla olevan hyvät edellytykset kehittyä vaikka maailmanluokan johtajaksi.

Sillä olla ihmisiksi antaa moraalisen ja eettisen selkärangan. Siihen voit lisätä muita taitoja ja kartuttaa kokemuksiasi.

Johtamiskirjat kuten Only the Paranoids Survive, Swim with the Sharks without Beeing Eaten Alive muutamia mainitakseni luovat kuvan kovasta kilpailusta.

Realiteettihan se on. Kilpailu on kovaa ja raakaakin.

Jotta voit pärjätä kilpailussa, on sinun oltava ihmisiksi niitä kohtaan, jotka ovat sinun liittolaisiasi. He ovat usein sinun alaisiasi. He voivat olla kollegojasi tai esimiehesi, tai yrityksesi kumppanin henkilökuntaa. Jopa asiakkaasi.

Ellet kohtele liittolaisiasi ihmisiksi, et pärjää kilpailussa, koska menetät liittolaisesi tai et ehkä koskaan saakaan liittolaisia. Vielä pahempaa on, jos kuvittelet omaavasi liittolaisia, jotka tiukan paikan tullen hylkäävät sinut kuin märän rätin.

Meissä jokaisessa on eläimelliset vaistot, jotka tuleva luolamiesajalta. Spontaani reaktio on pakeneminen tai hyökkäys. Noin eläimet toimivat vaistojensa varassa.

Mutta ihmisen voi käyttäytyä ihmisiksi ja olla asiallinen. Ei pidä peläten paeta eikä hyökätä agressiivisesti.

Kun lisäät ihmisiksi olemiseen ripauksen toisen arvostamista, vaikka vähänkin, saat liittolaisia, jotka seuraavat sinua.

Ja silloin olet mielestäni ratkaissut 80 % johtamisen haasteista.

Heikki Matias Luoma
Actional Oy
www.actional.fi