Askelia kohti parempaa johtajuutta15.10.2013 Omantunnon kysymys johtajalle: Vietkö aamuisin työpaikalle mukanasi myönteistä ajattelua, motivointia ja hyvää työilmapiiriä vai rahtaatko sinne kielteisiä tunteita ja huonoa ilmapiiriä tai omaa pahaa oloasi niin, että se sekä näkyy ja kuuluu äänensävyssäsi, eleissäsi ja toimintatavoissasi? Mikäli jälkimmäinen vaihtoehto tuntuu todenmukaisemmalta, löytyy johdon työnohjauksesta apua parempaan johtajuuteen. Siinä paneudutaan omiin työtapoihin ja asenteisiin sekä henkilöstöjohtamiseen, esimerkiksi siihen, miten alaisten kanssa ratkotaan ikäviä asioita. – Työnohjauksessa pyritään parempaan johtajuuteen – siinä ei sparrata ainoastaan tuloksentekokykyä, vaan työnohjauksen tavoite on hyvä itsetuntemus ja johtajana toimimisen kehittäminen. Työnohjauksessa reflektoidaan eli arvioidaan omaa toimintaa ja opitaan siitä, selvittää kouluttaja, Johdon työnohjaajat ry:n puheenjohtaja Matti Nokela. Vain itseään voi muuttaaMatti Nokela korostaa, että vain omia toimintatapoja ja asennettaan voi muuttaa. – Kun johtaja muuttaa omaa toimintatapaansa, muuttuu myös ympärillä olevien tapa toimia ja päästään parhaaseen tulokseen neuvottelemalla ja toista osapuolta kuuntelemalla. Työnohjauksessa opitaan myönteistä, ratkaisukeskeistä ajattelua, jossa yhtenä tärkeänä osana on kyky antaa itselleen anteeksi omat mokat ja oppia niistä. – Ihmiselle on vaarallista vatkata tehtyjä virheitä. Se vie kielteisiin tunteisiin, jotka näkyvät käyttäytymisessä ja toiminnassa. Tunnuslauseeni onkin, ettei pidä vatkata vanhaa, vaan vispata uutta. Sen sijaan, että etsitään syyllistä, pitäisi miettiä, mitä opimme mokasta ja miten ensi kerralla voitaisiin toimia paremmin, jotta asiat menisivät nappiin, painottaa Nokela. Johtaja on ajoittain yksinJohdon työnohjausta toteutetaan joko yksilötyönohjauksena tai johtoryhmän ryhmätyönohjauksena. – Varsinkin johtoryhmätasolla työtä kuormittavien tekijöiden ja tehtyjen virheiden käsittely ryhmässä on hedelmällistä ja se lisää avointa puhetta ja luottamusta, arvioi Nokela. Johtaja tarvitsee jämäkkyyttä ja laadukkaita vuorovaikutustaitoja. Johtamisen laatu on tärkeää hyvän tuloksen saamiseksi. – Ohjaukseen hakeutumiseen tarvitaan tervettä nöyryyttä. On oltava halu kehittyä. Jos sitä ei ole, voi pysäkiksi muodostua esimerkiksi alkoholi, josta haetaan hetken rentoutus. Tämä saattaa johtaa suuriin vaikeuksiin ja työkyvyn alenemiseen, Matti Nokela pohtii. – Johdon työnohjaus tarjoaa pysähtymisen mahdollisuuden, jossa voi kuunnella itseään, puhua, mitä mielessä liikkuu ja oppia tunnistamaan tunteita ja käsittelemään niitä. Tommi Tabermannin sanoin johtajan pitäisi tulla lujaksi ja pysyä pehmeänä. Työnohjauksen avulla johtaja ei koe jäävänsä vaikeissa tilanteissa yksin ja ilman tukea. |