Työhyvinvointi ja tuloksellisuus paranevat lähijohtamista kehittämällä

Esimiehiä kannattaa tukea ja heidän osaamistaan kehittää, sanovat asiantuntijat professori Riitta Viitala ja projektipäällikkö, tutkijatohtori Liisa Mäkelä Vaasan yliopiston kauppatieteellisen tiedekunnan Johtamisen yksiköstä. Hyvä esimiestyö vaikuttaa vahvasti työpaikan työhyvinvointiin ja sitä kautta myös tuloksellisuuteen. Syntyy lähijohtamisen dominoefekti, ketjureaktio. Tutkijat kertoivat tutkimuksen tuloksista Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi –tapaamisessa 12.4.2013.

Lähiesimiehet ovat usein työorganisaation ydinjoukkoa, sillä juuri he toimivat linkkinä asiakasrajapinnassa työskentelevien työntekijöiden ja organisaation tavoitteiden välillä.

Todennäköisesti esimiestyön ja johtajuuden merkitys tulevaisuudessa vain korostuu tuloksellisuuden vaatimusten kasvaessa ja toisaalta tiedon kulun nopeutuessa. Esimiesten tehtäväalueeseen näyttäisikin entistä selkeämmin kuuluvan pirstaleisen tiedon ja osaamisen hallinta. Voimavarojen tulisi palvella organisaation päämääriä niin, että tavoitteet ovat merkityksellisiä myös työntekijän kannalta. Tämä edellyttää perinteisen ajattelutavan muuttamista siten, että esimiehillä on todellinen mahdollisuus suoriutua tästä haastavasta tehtävästä.

Vaasan yliopiston Johtamisen yksikön asiantuntijat nostavatkin esimiestyön kehittämisen keskiöön lähiesimiesten ja heidän alaistensa suhteet. Hyvä esimiestyö kun näyttää vaikuttavan merkittävästi työpaikan työhyvinvointiin ja tämä puolestaan luo kestävää pohjaa työstä suoriutumiselle ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiselle. Huomio tulee heidän mukaansa suunnata nimenomaan esimies-alaissuhteisiin, ei pelkästään esimieheen henkilönä. Toimivia työkaluja tällaisessa kehittämistyössä ovat ns. valmentavan esimiestyön menetelmät.

Lähijohtamisen kehittämisellä parempaa työhyvinvointia ja tuloksellisuutta eli LÄIKE-hankkeessa, jota Työsuojelurahasto rahoittaa, on etsitty esimiestyön tueksi uusia toimivia tapoja, joilla voidaan suunnitelmallisesti vahvistaa yksilöiden osaamista, työhyvinvointia ja organisaatioiden tuloksellisuutta.

Hankkeen pääosassa olivat lähiesimiehet viidestä isosta organisaatiosta ja joukosta pk-yrityksiä.

Tietoa ja kokemuksia kerättiin kyselyillä, haastatteluilla, koulutustilaisuuksissa ja erilaisissa työpajasessioissa.

Lisätietoa:
TSR-kanavan multimediaohjelmassa, www.tsr.fi/TSR-kanava - Lähijohtamisen ketjureaktio - professori Riitta Viitala ja projektipäällikkö, tutkijatohtori Liisa Mäkelä Vaasan yliopiston kauppatieteellisen tiedekunnan Johtamisen yksiköstä kertovat LÄIKE-hankkeesta ja laajemminkin lähijohtajuuden ja esimiestyön haasteista ja mahdollisuuksista. Voit kuunnella myös aihetta syventävän radio-ohjelman Esimies on kannattava sijoitus. Molempien ohjelmien toimittaja on Pirkko Peippo.

Tutkimus
Lähijohtamisen kehittämisellä parempaa työhyvinvointia ja tuloksellisuutta (LÄIKE)
Työsuojelurahaston tutkimus- ja kehityshanke. www.tsr.fi > Hae numerolla 110314