Blogin arkisto
Menestyksen avaimet - vasara ja sydän17.04.2008 Työntekijän asenne, halu tehdä työtä ja oppia uutta nousee yhä tärkeämmäksi ominaisuudeksi tulevaisuudessa. Loppukeväästä vuonna 2005 ratkaisunsa saanut MTV3:n Diili-ohjelma päättyi 25-vuotiaan helsinkiläisen Olli Rikalan voittoon. Rikalasta tuli Jari Sarasvuon silloin omistaman Trainers` Housen tytäryhtiön, Ignis Oy:n, business opportunity director.
Olli Rikala tarttuu tussiin. Hän piirtää fläppitauluun vasaran, sydämen ja silmän. Ne symboloivat menestyksen avaimia: kovaa työtä, intohimoa tekemiseen ja sen myötä kehittyvää pelisilmää. Rikala puhuu menestyksen avaimista Tampereen Ammattikorkeakoulun TAMK:n yrittäjyyden yksikön ProAkatemian Visio 2008 seminaarissa. Suomi voisi olla parempiOlli Rikala on ottanut lähes elämäntehtäväkseen löytää ihmisiä, jotka kasvattavat Suomesta erilaisen maan. - Nyt on meidän sukupolven aika tehdä asioille jotain. Meidän pitää pystyä tekemään päätöksiä, jotta löydämme rohkeutta tehdä asioita toisin. Jos emme ole valmiita tekemään päätöksiä, meidän tulee tutkiskella sitä mitä me haluamme tehdä ja luoda suhteita asioihin, jotka ovat meille tuntemattomia. Olli Rikalaa hirvittää erityisesti nuorison asenne. - Monia toimialoja uhkaa työvoimapula. Samanaikaisesti kun on työvoimavaje, suuri osa ihmisistä, jotka ovat työkykyisiä, eivät ole työhaluisia. Ammattilaisista, joilta löytyy osaamista, kaupallista näkemystä ja sosiaalisia vuorovaikutustaitoja, tulee olemaan huutava pula. - Aidosti kasvavat yritykset hakevat ihmisiä, joilla on halua tehdä työtä, jotka diggaavat sitä, ja jotka saavat siitä elämäänsä enemmän kuin ajanvietettä kahdeksasta neljään. Kunpa työntekijät ymmärtäisivät sen, että se työpaikka ei ole heille mitään velkaa vaan työ oikeasti antaa heille paljon. Kun uskallat antaa työlle enemmän, myös saat siitä huomattavasti enemmän. Rikala vertaa suhdetta työhön ihmissuhteisiin. - Jos et uskalla mitään antaa, et myös saa. Pihtareista ei tykkää kukaan. - Sotien jälkeen tehtiin töitä ja rakennettiin tätä maata. Sen jälkeen ei ole ollut tarpeeksi isoa kriisiä. Eletään pullamössöaikaa: lapsuus vierähtää liian pitkäksi, teini-ikää vietetään kolmekymppiseksi ja todellisuus ei ehdi valjeta koskaan. Menestystarinoiden syntyminen vaatii asennemuutoksen. - Asennemuutoksen tueksi tarvitaan kansanliike. Suomen menestystarinaksi ei riitä, että on yksittäisiä yrityksiä, jotka nousevat nollasta Suomen parhaimmiksi työpaikoiksi. Oma herätys yrittäjien tuskastaOlli Rikala sai oman herätyksensä sekä työskennellessään Trainers`Housessa että myöhemmin omassa yrityksessään Deferonissa. - Molemmissa paikoissa on rekrytoitu paljon ihmisiä. Minua ihmetytti, miksi ihmiset tulevat työpaikkahaastatteluun ja alkavat ensimmäiseksi kysellä kahvitauon pituuksia? Minun mielestäni pitäisi löytää ensin yhteinen sävel työn tekemiseen. Rikala on tutustunut satoihin yrityksiin valmentaessaan niitä kohti menestystä. - Kaikilla niillä on yksi ja sama haaste: tekevien ihmisten löytäminen. Jos yrityksissä olisi töissä enemmän oikeita ihmisiä, niiden kasvu olisi valtavaa. Oma asennemuutokseni on syntynyt näkemästäni yrittäjien tuskasta. 40 tuntia viikossa ei riitäOlli Rikala ei laske työpäivänsä pituutta. – Teen sen, mikä minulta vaaditaan ja edellytetään. Kovan työn tekeminen ei ole aikamääre, vaan kyse on siitä mitä, miten ja millä asenteella teet. Työtavat kehittyvät, kun pelisilmä kehittyy. En minäkään enää kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden kuluttua halua tehdä sellaisia päiviä, mitä nyt teen jatkuvalla syötöllä. Haluan, että olen silloin kehittynyt paremmaksi työntekijäksi ja voin tehdä saman työn lyhyemmässä ajassa. Tilastojen mukaan naiset tekevät noin 40-tuntista työviikkoa, miehet tunnin pidempää. - Jos olet akateemisesti koulutettu ja työskentelet ensimmäisissä työpaikoissasi, 40 tuntia viikossa ei riitä. Olet etsinyt itsellesi väärän työpaikan tai sillä työpaikalla on väärät motiivit tehdä toimintaansa. Tämä ei tarkoita sitä, että kaikkien pitää tehdä 12- tai 18-tuntisia työpäiviä, mutta siinä vaiheessa kun olet lunastamassa paikkaasi työelämässä, 40 tuntia ei valitettavasti riitä. Opiskelu antaa vasta ajokortin tulla työmarkkinoille, luvan työhaastatteluun. Ensimmäinen asia menestykseen on se, että suostut tekemään enemmän ja paremmin työtä. Rikala on varma, että laadukkaan työn vääjäämätön sivutuote on raha. - Laadukkaan työn myötä yritykset kasvavat, syntyy enemmän jakovaraa, ja todennäköisesti myös sinun palkkaasi nostetaan. Yrityksiltäkin puuttuu rohkeuttaRikalan mukaan harva yritys hakee tosissaan kasvua. - Jos yrityksen kasvu ei ole kaksinumeroinen, yrityksessä tehdään vääriä asioita ja sillä ei ole tahtoa kasvaa. Ylivoimaisesti suurin osa yrityksistä on pieniä, alle kymmenen henkilön yrityksiä. Onko se oikeaa yrittämistä vai elinkeinon harjoittamista, tapa tehdä työtä? Jokaisella toimialalla täytyisi olla muutama tähtiyritys, ja kun niitä ei ole, ulkomaiset yritykset tulevat pommin varmasti tänne ja tekevät sen. Rikala uskoo, että yritykset, jotka harjoittavat liiketoimintaansa eettisesti ja moraaliselta pohjalta, menestyvät. - Se on kaiken perusta. Toimimalla moraalisesti ja eettisesti oikein, et pääse aina sitä vauhtia eteenpäin kuin haluaisit, mutta mitään muuta mahdollisuutta ei ole. Pitää olla rehellinen ja pelata avoimin kortein. Kun homma ei toimi, siitä pitää kertoa avoimesti, ei selitellen, eikä yrittää löytää hyväksi käytettäviä ihmisiä, työntekijöitä tai yhteistyökumppaneita. Onneen ei ole oikotietä. Ainoastaan kova työ, intohimo siihen ja riskienoton kautta syntyvä pelisilmä luovat onnea ja menestystä. - Rohkeus ei tule luoksesi joku päivä, vaan sinun pitää tehdä päätös, että voit löytää rohkeuden itsestäsi. Sillä ei ole väliä onnistutko heti, vaan sillä, että onnistutko joku päivä. Ihmiset pelkäävät liikaa epäonnistumista ja muiden ajatuksia. Teksti ja kuvat: |
- Diili opetti hirveästi. Se vei minua ihmisenä eteenpäin ja se vei minun uraani eteenpäin. Sain tolkuttoman paljon uusia kontakteja ja uusia ystäviä. Ilman Diiliä en olisi tässä tänä päivänä, kiittää Olli Rikala kokemustaan.