Metodi 6-3-5Tiistai 9.12.2014 - Kari Vahtolammi
Yksi tapa saada yli sata ideaa puolessa tunnissa on niinsanottu 6-3-5- metodi. Eli se on hyvin yksinkertainen tapa luoda kuuden hengen työryhmällä maksimissan 108 ideaa tai ehdotusta työstämisen pohjaksi. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, innovointi, ideointi |
Avoin innovaatioTiistai 2.12.2014 - Kari Vahtolammi
Mutta nykyään olen pohtinut asiaa eri kantilta. Aika moni softa kehittyy nykyään käyttäjien avulla ja jopa hyödyntäen open source- tuotteita. Eli enään ei ole pakko luoda omaa tuotetta ja saada sitä ensimmäisenä markkinoille. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, luovuus, innovointi, urautuminen, rutiinit, avoimuus, tuotekehitys |
Naula ja vasara, ulos laatikostaTiistai 25.11.2014 - Kari Vahtolammi
Softapuolella sama näkyy usein siinä, ettei kyseenalaisteta omia toimintamalleja Eli tehdään töitä aina vain eteenpäin samoilla tavoilla miettimättä muita vaihtoehtoja. Eli ei katsota omia töitään ikinä ulkopuolelta. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, luovuus, innovointi, urautuminen, rutiinit |
Etätyöt ja paloautoTiistai 18.11.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, etätyö, varautuminen, varmuuskopio |
Luovuutta ja hulluuttaTiistai 11.11.2014 - Kari Vahtolammi
Blogissa pohditaan sitä kuinka luovuus saadaan pidettyä aikuisiässä käynnissä ja siellä korsotetaan sitä, että huomisen ongelmia ei ratkota eilisen menetelmin. Eli "sisäinen lapsi" pitää pitää hengissä. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, luovuus, innovointi, urautuminen, rutiinit |
Ota ohjat käteesiTiistai 4.11.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, johtajuus, johtaminen |
Vaativa pomoTiistai 28.10.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, pomo, työ, johtaminen, sisäinen markkinointi, |
Hyvä pomo, paha pomo?Tiistai 21.10.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, työ, esimies, esimiestyö, johtaminen |
Sain ajaa omaa ajoaniTiistai 14.10.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, työ, työskentely, välineet, työympäristö, työkalut, |
Näpäytätkö vai informoitkoTiistai 7.10.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, viestintä, kommunikointi, sähköposti |
Byod, omat laitteet mukaanTiistai 30.9.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
1 kommentti . Avainsanat: Kari Vahtolammi, työ, etätyö, työaika |
Vain viiden minuutin tähdenTiistai 23.9.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, kommunikointi, viestintä, vuorovaikutus, työyhteisö |
Aivot narikkaanTiistai 16.9.2014 - Kari Vahtolammi
Itse olen kiinnostunut luovuudesta ja sen ylläpitämisestä. Ja siksi aina väliin pohdin sitä, miten aivoja pitää huoltaa. Ja yhden asian olen oppinut omalla urallani eli sen, että aivoille pitää antaa mahdollisuus lepotaukoihin. Se on elinehto sille, että pystytään muuhunkin kuin triviaaliratkaisuihin. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, aivot narikkaan, aivot, tasapaino |
PHP:n alku- ja lopputagitTiistai 9.9.2014 - Kari Vahtolammi
Aika moni koodausstandardi antaa ohjeen siitä, että jätetään lopussa oleva ?> – tagi pois kooditiedostoista. Asia kuitenkin opetetaan pääsääntöisesti toistepäin eli sekä alkava että lopettava tagi on pakollinen. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, php, tagit, koodaus |
Visiosta ja sen tarpeestaTiistai 2.9.2014 - Kari Vahtolammi
Itsellä tuppaa väliin visioita liikkumaan liiankin paljon ja pohtii erilaisia mahdollisuuksia ja toimintamalleja. Mutta harvoja tulee sen erikoisemmin toteutettua. Yksi omista visioista liittyy tuonne opiskelun pariin, eli olen jonain päivänä päättänyt saada insinööri tittelin korvattua di- tittelillä. Ja sitä visiota toteuttaessa joutuu tekemään muutakin kuin haaveilemaan. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, visio, tehokkuus, haaveet |
Työhyvinvoinnista ja Andon- narustaTiistai 26.8.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, työhyvinvointi, työtilat, työ |
Läsnätyö, ajansäästöäTiistai 19.8.2014 - Kari Vahtolammi |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, Läsnätyö, ajansäästö |
Viiden suhde yhteen, positiivista työskentelyäTiistai 12.8.2014 - Kari Vahtolammi
|
|
1 kommentti . Avainsanat: Kari Vahtolammi, ajattelu, positiivisuus, Lauri Järvilehto |
Positiivisesta ajattelustaTiistai 5.8.2014 - Kari Vahtolammi
Maailmaa voi katsella erilaisten lasien läpi, mutta ehkä parhaat lasit ovat sellaiset joilla asiat näkee positiivisesti. Eli siksi ajattelin kirjoittaa muutaman ajatuksen positiivisesta katsantokannasta. Ehkä se taasen palauttaa ajatukset maanpinnalle ja laittaa asiat oikeaan perspektiiviin. |
|
Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: Kari Vahtolammi, vastoinkäymiset, positiivisuus, ajattelu |
Etätyöta, paikalla oloa vaiko läsnätyötäTiistai 22.7.2014 - Kari Vahtolammi Olen aika pitkään pohtinut etätyön sekä paikallaolon etuja. Molemmilla on etunsa eli etänä saa enemmän aikaan ja paikalla ollessa sosiaaliset kontaktit toimivat. Mutta onko niiden välimaastossa paljon esillä oleva läsnätyö. Eli ollaan jossain, mutta kuitenkin läsnä. Läsnätyö on sanana hankala niinkuin Katleena Kortesuo sanoo. Se ei ole oikein mikään omalla tavallaan oikea sana, mutta toisaalta se kertoo aika hyvin mistä on kyse. Eli vaikka ei olla paikalla niin ollaan läsnä. Eli läsnätyö vaatii uutta työkulttuuria, johtamista ja tekniikkaa. Kuullostaa kauhealta eli muutetaan työtapoja. Mutta tässä tullaan siihen, että mitataan tavoitteita eikä suinkaan työssä vietettyä aikaa. Eli johdetaan tavoitteiden kautta. Nykyään kuitenkin lähes organisaatio lkuin organisaatio kuitenkin mittaa kulutettua työaikaa. Ja siksi ihmisten pitää olla paikalla, jotta työaikaa voidaan mitata. Mutta mitä on läsnätyö, se on yksinkertaisesti sitä että ollaan läsnä. Ei välttämätä fyysisesti vaan henkisesti. Eli tehdään töitä etänä, mutta kurinalaisesti. Kokoustetaan teknisten apuvälineiden avulla. Microsoft- maailmassa Lyncin avulla ja muualla vaikkapa Messengerin tai Skypen avulla. Avotiloista puuttuu selkeät kanssakäymisen pelisäännöt: keskeyttää saa kaikkialla ja kaiken aikaa, Jaana Vuori TechNet blogissa. Eli läsnätyössä olllaan saavutettavissa tarpeen mukaan, mutta ei olla välttämättä samalla konttorilla. Mutta mitä hyötyä tuollaisesta on. Eihän työnteko voi luonnistua jos ei istuta samassa tilassa. Eihän. Vai voisiko. Läsnätyötä on tutkittu jonkin verran ja se hyödyttää sekä työnantajia että tekijöitä. Esimerkiksi Teleworkin tutkimuksen mukaan siitä hyötyvät molemmat. Työnantajille läsnätyö tuo etuina muunmuassa tuottavuuden kasvua sekä säästöä toimistotilojen muodossa. Ja työntekijöille työn mielekkyys kasvaa yksinkertaisista syistä eli matka-ajat kutistuvat minimiin sekä läsnätyö mahdollistaa joustavemman työskentelyn. Jos läsnätyö on tehokasta ja hyödyllistä, niin miksi sitä ei sitten tehdä. Ehkäpä syinä ovat pelko tekniikan toimivuudesta sekä se myös se, että työntekijää ei voi enään valvoa samalla tavalla. Mutta nuohan ovat vain ratkaistavia asioita eli tekniikka pilvestä oikein valittuina palveluina sekä työn määrittäminen ajallisesta mittaamisesta kohti tavoitteiden mittaamista. Läsnätyö ja etätyö on aina kiinnostanut minua ja nyt tekniikan kehittyessä olen yhä enemmän niiden kannalla. Miksi mennä toimistolle työskentelmään kun toimisto on kuitenkin lähes aina mukana. Eli kun on työaikana saavutettavissa, niin sen pitäisi riittää. Eli läsnä vaikkei ole fyysisesti paikalla. Kuhan pohdin, Kari… Kari Vahtolammi |
|
1 kommentti . Avainsanat: Kari Vahtolammi, etätyö, paikallaolo, läsnätyö |